Unternehmensberatung Hauser
Fachkompetenz – Flexibilität – persönliches Engagement
stehen für uns an erster Stelle.
Wir sehen es als unsere Aufgabe, Kunden bei ihren unternehmerischen Entscheidungen unabhängig und individuell zu beraten und bei der Verwirklichung ihrer Ziele tatkräftig zu unterstützen. Klare Beratungsziele werden problemorientiert entwickelt und überschaubare Beratungsabschnitte sichern unseren Autraggebern ein Höchstmaß an Effektivität und Transparenz.
Wir unterwerfen uns den strengen Berufsgrundsätzen und setzen damit einen hohen Qualitätsmaßstab an Kompetenz und Seriosität.
Tätigkeitsbereiche
Unternehmensführung - Organisation - Strategie | Personalwesen
Technik | Logistik | Controlling | Finanz- und Rechnungswesen
Projekt-Management | Reorganisation - Sanierung | Interim-Management
Vorgehensweise
Analyse
Voraussetzung einer erfolgreichen Analyse sind umfassende Branchenerfahrungen und der Zugriff auf ein detailliertes Kennzahlensystem. Auf dieser Basis baut eine in mehrere Ebenen gegliederte
Stärken- und Schwächenanalysen auf.
Beratung
Aus den Problembereichen und individuellen Faktoren werden inhaltlich und zeitlich strukturierte Ziele formuliert und die Aufgaben daraus abgeleitet.
Diese definierte Beratungsstruktur bildet die strategische Vorgehensweise bei einem Höchstmaß an Transparenz und Flexibilität.
Die Integration firmeninterner Mitarbeiter ermöglicht in einem sehr frühen Stadium die Akzeptanz und Realisierbarkeit einzelner Projekte im gesamten Unternehmen.
Planung
Die Fachkompetenz unterschiedlichster Bereiche ist die zentrale Schlüsselfunktion erfolgreicher Planung. Die Verknüpfung branchen-spezifischer und technischer Kenntnisse, Erfahrungen in
Organisation-, Logistik- und Fertigungsabläufen, sowie die Methoden der Projektarbeit und des Projektmanagements, ermöglichen die ineinander greifende Ausführung mehrerer
Planungsebenen.
Realisierung
Externe Hilfe vermeidet in der kritischen Umsetzungsphase oft firmeninterne Spannungen und Kompetenzstreitigkeiten, die den Projektablauf unnötig
verzögern oder nachhaltig beeinträchtigen. Projektmanagement, Projektcontrolling und Moderation beschleunigen und sichern die erfolgreiche Realisierung und Umsetzung von Beratungs- und
Planungsvorschlägen.
Kundenstruktur
Produzierende Unternehmen
Möbelindustrie | Objekteinrichtung | Holzindustrie | Kunststoffindustrie | Automobil- und Automobilzulieferindustrie
Dienstleistungsunternehmen
Organisationen
Unternehmensberatung Hauser
Lindenweg 5 | D-83098 Brannenburg
Tel.: + 49 (0)8034 9220
Fax: + 49 (0)8034 9221
Mobil: + 49 (0)171 4572888
USt.-ID: DE 131058633